天选团队“我们不仅没有兼顾好成本与收益，更没有深入理解规则，这是我们未完成项目最主要的原因。”

　　“同一件事情，针对不同职业性格的班员，我们要学会使用不同的交流方式，才能得到更好的效果。”

　　“这次培训班既有趣又有意义，在项目实施和教学活动中让我们感悟到很多团队管理道理。”

　　班组长作为公司最小战斗团队的“领头羊”，是班组一线操作的具体指挥者、天选班组员工潜能的挖掘者，也是连接班组员工与区域、运行部的重要桥梁。在快速变化的时代，提升班组长整体素质，让公司“神经末梢灵动起来”，对促进公司安稳长满优生产、实现高质量战略发展目标至关重要。

　　一直以来，川维化工公司高度重视班组长综合能力培训，党委组织部（人力资源部）按照《中国石化班组长培训大纲》要求，结合公司“放心班组”建设活动，精心策划了2024年“我的班组请放心”班组长综合能力提升培训班，旨在全面提升班组长角色认知和团队赋能水平。

　　在开班仪式上，主持人传达了公司对班组长及班组建设的重视程度，并详细解读了“放心班组“的核心理念。他指出，班组长要从“思想作风放心、遵章守纪放心、能力本领放心、工作质量放心、安全环保放心”五个方面，努力打造放心班组，为公司高质量发展凝魂聚力、赋能增效。同时，从高度、深度、宽度、长度四个方面，向全体学员提出要求，希望班组长们提高站位、深入思考、拓宽交流、长期实践，通过反复修炼每招每式，将带团队的功夫练到极致，使班组这个“灵敏的神经末梢”都灵动起来。

　　今年，公司按照“内训+请进来”的培训方式，邀请企外专业老师开展班组长综合素质能力提升培训。

　　本次培训分为《沙漠掘金班组长管理能力提升》、《班组长的四项管理修练》、《管理与技术双驱》、《放心班组认知升级与教练同行》四大模块。

　　参训学员纷纷表示，通过本次项目任务、心理测试、团队活动、教学视频等寓教于乐的教学方式，能够更好地帮助学员感悟道理，拓宽认知，转变观念，增加知识技能。